當(dāng)前，悅達專用車公司全體員工正掀起大干熱潮，大干四季度，向決勝2022沖鋒。

  走進悅達專用車公司，生產(chǎn)車間熱火朝天、熱鬧非凡，各式器械運轉(zhuǎn)繁忙，員工們來回穿梭，用腳步踏出了一首鏗鏘有力的奮進曲，用忙碌身影掀起了大干四季度的生產(chǎn)熱潮。

  進入四季度以來，專用車公司多措并舉壓實銷售工作，牢固樹立“項目為王”理念。緊緊圍繞集團、股份公司《關(guān)于“營銷大突破”活動方案》及股份公司《關(guān)于進一步深化全員營銷工作的實施意見》，公司自9月起逐月細排銷售計劃，明確專人負責(zé)，對在手重點項目列表管理，加強分析研判、對接銜接，完善專屬方案，督促項目盡快落地，全力沖刺年度目標(biāo)。為更好推動全員營銷工作，9月份完成全員營銷微信小程序的初次開發(fā)并上線試運行，實現(xiàn)了人員、事務(wù)、數(shù)據(jù)的統(tǒng)一規(guī)范管理，進一步助力銷售工作。

  同時，專用車公司積極做好市場營銷活動，緊抓“雙節(jié)”契機，相繼開展了“真情回訪客戶，誠意攜手中秋”?？痛蟀菰L、冷藏車“夏日風(fēng)暴”促銷活動、“金秋十月，冷鏈有我”冷藏車巡展活動，獲取多個訂單需求，并取得亮眼得銷售成績。

  隨著進入專用車銷售旺季，面對在手訂單時間緊、任務(wù)重的情況，公司員工們堅守一線主動放棄假日休息，加班加點積極投入到公司生產(chǎn)中。以何衛(wèi)紅為代表的公司紅匠之星們在收到鹽城市總工會療休養(yǎng)活動的邀請時，毫不猶豫的第一時間婉拒了這次機會。他們說，在公司最需要我們的時候，能為公司貢獻一份力量，方對得起我們紅匠之星的榮譽。另一方面也減少我們自身的流動性風(fēng)險對企業(yè)生產(chǎn)帶來的影響。

  為確保訂單交貨期，專用車公司提前謀劃和準(zhǔn)備，合理安排，讓產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)，并通過召開安全生產(chǎn)動員會等形式，持續(xù)叮囑大家繃緊安全弦。在做好常態(tài)化疫情防控和確保安全的基礎(chǔ)上，從提質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、降本、增效上來建立整個四季度決戰(zhàn)的體系建設(shè)，有信心、有決心把四季度整個工作全面推進起來，爭分奪秒搶時間、抓進度，開足馬力、奮力沖刺，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。