10月25日上午，由江蘇省企業(yè)聯(lián)合會秘書長朱敦超、南農(nóng)大教授周應(yīng)堂、南京新工集團原專務(wù)洪正貴、省企業(yè)聯(lián)合會副秘書長張利軍組成的第31屆省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會蒞臨悅達專用車公司考察指導，并對公司申報的《環(huán)衛(wèi)裝備制造企業(yè)基于數(shù)字化營銷創(chuàng)新管理體系的建設(shè)》創(chuàng)新成果進行現(xiàn)場咨詢和指導，公司總經(jīng)理邵鳳明、集團企管部相關(guān)負責人員參加活動。

     在考察過程中，朱敦超秘書長一行首先參觀了悅達專用車公司柔性化生產(chǎn)流水線，詳細了解公司企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化、精益化生產(chǎn)及公司智能化方面推進情況，各位專家對車間內(nèi)自動化設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)和智能化管理系統(tǒng)給予高度評價。

     在座談會上，邵鳳明向評審團介紹了《環(huán)衛(wèi)裝備制造企業(yè)基于數(shù)字化營銷創(chuàng)新管理體系的建設(shè)》項目實施情況。他介紹道，在實際應(yīng)用過程中，項目執(zhí)行團隊發(fā)現(xiàn)市場上現(xiàn)有的軟件功能無法完全滿足公司實際需求，針對原系統(tǒng)銷售管理功能短板，項目小組深入挖掘并大膽創(chuàng)新，自主開發(fā)并構(gòu)建專屬數(shù)字化銷售管理系統(tǒng)。這一創(chuàng)新成果不僅增強了軟件基本功能，還實現(xiàn)公司銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)等核心部門內(nèi)部數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，使信息流如同“毛細血管”般精準地傳遞至相關(guān)部門及人員，真正將數(shù)字化轉(zhuǎn)型融入公司的日常運營之中，顯著提升團隊的工作效率和高層的決策速度，該項創(chuàng)新成果被字節(jié)跳動公司收錄為成功案例公開宣傳，并榮獲悅達集團“六小活動”二等獎。

      邵鳳明表示，深化企業(yè)管理創(chuàng)新對于實現(xiàn)公司的長期戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展極為關(guān)鍵，悅達專用車公司始終將培育新質(zhì)生產(chǎn)力作為核心驅(qū)動力，對管理創(chuàng)新給予高度重視。為了更好地適應(yīng)市場變化并增強產(chǎn)品和品牌競爭力，公司不斷改進管理流程以提升管理效率，加強企業(yè)文化建設(shè)以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊合作精神，實施扁平化管理以縮短決策路徑，這一系列舉措使得悅達專用車公司能夠迅速響應(yīng)市場變化，靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機遇，有效提升團隊的整體競爭力。同時，公司緊密貼合現(xiàn)代化市場的發(fā)展現(xiàn)狀，積極運用AI環(huán)衛(wèi)智慧平臺，推進生產(chǎn)制造MES、圖紙無紙化、現(xiàn)場設(shè)計模型可視化、ERP生產(chǎn)模塊等相關(guān)系統(tǒng)搭建工作，不斷加強公司信息化建設(shè)，提高企業(yè)管理的精準性和有效性。

     最后，朱敦超秘書長對悅達專用車公司在企業(yè)管理現(xiàn)代化方面取得的成就表示認可，并鼓勵公司繼續(xù)深化創(chuàng)新，不斷探索適合自身發(fā)展的管理新模式。與會專家對管理創(chuàng)新成果的創(chuàng)新亮點和申報質(zhì)量給予了高度評價，希望悅達專用車公司深入總結(jié)自身經(jīng)驗優(yōu)勢，充分提煉創(chuàng)新成果的亮點，進一步整合概念、理順層次、理清思路，不斷優(yōu)化創(chuàng)新體系。